Getting Real第十六章:总结

希望您已经跃跃欲试,急不可待地在您的软件上开始 Getting Real。但是想用最少的资源来创造伟大的软件,决不是那么简单。您需要有正确的点子、激情、时间与能力——决定着您最终所能达到的高度

第十六章 总结

发动引擎

完成了!

完成了!希望您已经跃跃欲试,急不可待地在您的软件上开始 Getting Real。但是想用最少的资源来创造伟大的软件,决不是那么简单。您需要有正确的点子、激情、时间与能力——决定着您最终所能达到的高度。

最后一些收尾的想法:

执行力

每个人都能读书,每个人都能想到好点子,每个人都可以是网页设计师,每个人都会写博客,每个人都能够雇佣程序员写程序。

但您和其他人的差別在于您如何将他们变成现实。成功取决于伟大的执行力。

以软件來說,这就意味着很多事情要做得正确。您不能只有好的写作水平却无法实现文章中的承诺;干净的界面设计不能拯救糟糕的代码;一个优秀的软件要是沒有好的宣传,沒有人知道,仍然是不值分文的。如果要有所成就,就必须综合前述的所有元素。

其关键在于平衡能力。如果你向某一方面倾斜了,这就意味着你正走向失败。应该不断试着找出并且专注于最弱的一环,直到所有要素达到平衡。

创造一个成功的Web应用最重要的,也是值得我们再次强调的一点——参与其中的人。如果没有合适的人来实现,那么诸如印度教箴言、中心设计、更小的软件、以及其他精采的概念將没法发挥他们应有的作用。

你需要对工作有激情的人。这些人在乎他们的技术——他们真的会认为这是种艺术。这些人对他们的作品感到骄傲,而不关心所获得的报酬有多少。这些人会在细节上挥汗如雨,即使 95% 的人不知道这些细节间的差別在哪里。这些人想要创建伟大的作品并且不与劣质品妥协。这些人需要其他人,可能不止一个,但我们也很难不想多来上几个。总而言之,当你找到上面所述的这些人,留住他们。再怎么说,产品的成败——也是公司的成败——掌握在团队的成员手中。

不仅只限于软件

在这里提醒您,Getting Real 的概念不只适用于建立Web应用程序。当您开始了解里面蕴含的点子,到处都可以发现他们的踪迹。举些例子:

  • 特种部队,如“绿色贝蕾帽”或“海豹小队”,使用小队以及快速部署來达到其他单位因太大或太慢而不可能完成的工作。
  • 白条乐队(White Stripes) 始终遵循一些简单的标准:两个人、流水线式生产的歌曲、儿童般的鼓点、最大程度缩短在录音棚的时间等。
  • 苹果 iPod 选择不提供如内置收音机或录音等附加功能,反而在竞争者中脱颖而出。
  • 美式足球的快速进攻方法(Hurry up offenses) 通过消除“官僚”化的球队聚商和队友呼叫,显著提高了球队成绩。
  • Rachael Ray 的食谱与电视节目专注于可“30分钟完毕”的佳肴,获得了成功。
  • 海明威和卡佛使用简单、明了的语言,但仍能使他们的文学著作有着最大的影响力。
  • 莎士比亞陶醉于十四行诗的限制內:十四行、抑扬格、五音步的诗词
  • 还有很多……

当然,Getting Real 是关于编写伟大的软件,但沒有画地自限的必要。将这些概念套用在生活中別的领域中,您或许会偶然发现结果十分不错。

保持联系

要让我们了解 Getting Real 如何帮助您解决问题,请写信至:gettingreal [at] 37signals [dot] com.

另外,访问我们的博客 Signal vs. Noise ,来了解 37signals 的最新产品、Getting Real、关于可用性、设计以及一些其他内容。

感谢您的阅读,祝您好运!

留下评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注